TORRE DE PAPEL -PROCESO DE PLANEACION
La planeación de este proyecto nos permitió a todos los miembros del equipo a plantearnos una serie de interrogantes : el que hacer ¿Cuál es el proyecto?
por que hacerlo ¿Cuál es el propósito de elaborar esta torre?
¿Cuánto tiempo para hacer, establecer metas a corto plazo? ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué recursos o materiales necesitamos? ¿Qué materiales de alta calidad necesitamos para completar el proyecto? La implementación e implementación de cualquier trabajo, proceso o procedimiento está clara de los conceptos anteriores, la claridad de ideas y la comunicación asertiva es la base básica para iniciar el proyecto. Sin embargo, no solo podemos quedarnos dentro de las ideas, también se requiere sinergia para trabajar juntos para lograr metas y objetivos en tiempo y con los recursos necesarios, y requiere análisis, seguimiento, prevención y evaluación de proyectos. ¿Se completó? ¿Cumplió con las expectativas y logró el objetivo? Para proporcionar comentarios posteriormente y realizar mejoras continuas en consecuencia.
Al finalizar la actividad, podemos visualizar otros turnos de otros grupos de trabajo y concluir a partir de los resultados obtenidos de algunos factores:
Cada miembro del equipo tiene características diferentes y tiene fuerza y responsabilidad delegada para lograr el objetivo.
Algunos están planificando los materiales requeridos para la torre y coordinándose con el tiempo exacto de entrega de resultados, en el campo del levantamiento de la construcción de la torre, otros en la implementación y construcción sin ningún descuido en el proceso de comunicación.
Los resultados obtenidos se analizan en términos de tiempo, materiales, sinergias y colaboración con el equipo de negocio y en última instancia con otros equipos para sugerir nuevas ideas y mejoras en un proyecto de seguimiento.

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